Cosa faccio
Organizzazione, amministrazione, controllo di gestione
Non sono compartimenti separati: nascono tutte dallo stesso modo di guardare un problema.
Organizzazione e amministrazione
Processi, gestione documentale, flussi informativi, responsabilità.
Controllo di gestione e analisi economica
Costi, ricavi, margini, redditività: dati alla mano per decidere.
Processi e soluzioni organizzative
Inefficienze individuate e, quando serve, strumenti su misura.
Questa pagina si arricchirà con esempi concreti di problemi affrontati e possibili interventi, senza riferimenti a clienti identificabili.
Quando può essere utile parlarne
- Lavori molto, ma non sai esattamente quanto rende ogni progetto o cliente.
- Documenti e scadenze sono sparsi tra più strumenti, senza una visione d'insieme.
- Stai crescendo e le procedure che bastavano quando eri da sola non reggono più.
- Devi decidere un prezzo, un investimento o un'assunzione senza dati chiari a supporto.
- Ti hanno proposto un nuovo software, ma non sei sicura che il problema sia davvero quello.